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8月9日8時，記者在四川銷售瀘州分公司藍田瀘月加油站看到，這個分公司“黨員攻關組”組長趙剛，正向員工講解“光伏發(fā)電”項目安全環(huán)保操作程序與規(guī)范。

2007年，趙剛從加油站維修工轉任片區(qū)安全員，自此，他就與安全環(huán)保工作結了緣。在多年的工作實踐中，趙剛發(fā)現(xiàn)，如果把加油站現(xiàn)有的安全環(huán)保規(guī)章制度和工藝流程進一步具體化，并精準地落實到每個崗位、每名員工，就能大大減少違章操作和安全隱患的發(fā)生。2013年年初，為盡快修訂完善并細化加油站各項安全環(huán)保制度規(guī)范，瀘州分公司黨委成立了“黨員攻關組”，由趙剛擔任攻關組組長。

2014年5月，四川銷售接到集團公司編制《加油站HSE培訓矩陣編制與應用手冊》要求后，將瀘州分公司作為主要參與單位，并由“黨員攻關組”負責具體內容的編寫。趙剛帶領攻關組成員，在學習吸收國外“培訓矩陣”工具方法基礎上，結合國內加油站管理實際，相繼完成了“劃分管理單元、梳理操作項目、開展危害分析、確定培訓內容”4大板塊的內容編撰。手冊經集團公司質量安全環(huán)保部發(fā)布后，已由石油工業(yè)出版社編輯出版發(fā)行，成為了中國石油銷售系統(tǒng)HSE培訓方面先進有效的指導工具。

2019年8月，瀘州分公司成功收購了西南地區(qū)最大的單體CNG加氣站——龍馬城北加氣站。當時，四川銷售加氣業(yè)務起步不久，編制一個統(tǒng)一規(guī)范的“加氣站安全環(huán)保規(guī)范標準”任務又落到“黨員攻關組”肩上。為啃下這塊“硬骨頭”，趙剛和組員們加班加點奮戰(zhàn)了一個半月，為龍馬城北加氣站訂制了64個涵蓋“HSE管理、操作規(guī)程、應急處置方案”的制度與規(guī)范，隨后，經過多次修改完善后，將其作為“通用模板”推廣應用到瀘州分公司新建和在建的CNG、LNG加氣業(yè)務項目上。

去年年初，瀘州分公司把自主編制“環(huán)境突發(fā)事件應急預案”這塊“硬骨頭”交給了趙剛與“黨員攻關組”。在認真學習研討《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)的基礎上，趙剛和攻關小組還針對編制中的問題及難點，無數(shù)次通過電話、微信等向系統(tǒng)內外環(huán)保專家請教，終于按期完成了瀘州分公司65座加油站“預案”編制和“排污許可申報”工作，并通過了當?shù)丨h(huán)保部門審批。

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