1月份，云錫控股公司(以下簡稱云錫)利潤總額完成預算進度的178%，與上年同比增長452%，經營業(yè)績實現(xiàn)首月開門紅。一直以來，云錫作為重要的省屬大型國企、國家工業(yè)企業(yè)和世界錫行業(yè)龍頭企業(yè)，始終肩負“國之大者”的戰(zhàn)略使命，是云南省全產業(yè)鏈重塑有色產業(yè)新優(yōu)勢的主力軍。該公司負責人表示，云錫定期開展總部工作和基層單位經營業(yè)績“月月考”，讓部門和單位“一把手”上臺比拼并接受現(xiàn)場質詢，領導班子成員按照優(yōu)劣兩端強制分布進行考核打分，目的就是要促使各部門、各單位以自我革命精神推進作風革命、效能革命，讓“馬上就辦、真抓實干”在云錫蔚然成風，用各項工作落實的成效，確保生產經營“月月紅”“季季紅”“全年紅”。

今年以來，云錫把打造價值型總部與深入推進國企改革三年行動相結合，重點突出總部戰(zhàn)略引領、資源整合、資本運作和協(xié)同賦能的功能定位，推動職能部門牢固樹立效率意識，積極踐行“三個工作法”，通過對重大專項工作、本領域典型經驗定期總結分析復盤，不斷增強發(fā)現(xiàn)、分析和處理問題的能力，形成可推廣復制的有效經驗和標準化解決方案，更好地引領和支持下屬單位發(fā)展。云錫各主業(yè)生產運營單元以開局即決戰(zhàn)、出發(fā)即沖鋒的奮進姿態(tài)，牢牢把握有色金屬強周期的重大機遇，調動全員充分發(fā)揮主觀積極性，把經營的“指南針”作用體現(xiàn)在強化產銷存、量本利的分析上，大力挖潛增效、降本提質，全力以赴搶先機、贏主動，跑出“加速度”，盈利能力大幅提升。其中，錫冶煉產品產量穩(wěn)定高效，成本費用利潤率等主要指標超過行業(yè)優(yōu)秀值;鋅、銦回收率等生產技術指標超計劃完成;錫化工產品內外貿銷量實現(xiàn)雙增，錫化工材料公司入選云南省專精特新“小巨人”企業(yè)。

按照部署，云錫控股將以主產業(yè)鏈高端化、綠色化、智能化“三化”為主攻方向，以設備裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”和產能規(guī)模效應為根本保障，大力實施精益生產、精準營銷、精細化管理，強化協(xié)同增效、資產增效、資源增效、市場增效、管理增效，以創(chuàng)新賦能高質量發(fā)展。

關鍵詞： 云錫控股 有色產業(yè) 效能革命 資源整合